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부동산 개발사업에서 중요한 PM(프로젝트 매니지먼트) 사의 역할은 사업을 계획, 설계, 인허가, 금융 조달, 시공, 분양에 이르기까지 전반적인 업무를 총괄하는 것입니다. PM 사는 개발 토지를 매입하고, 분양가를 산정하며, 수지분석을하여 사업성을 검토합니다. 이 과정은 정교한 사업계획서를 작성하고, 법규를 검토하며, 인허가 및 세무 계획, 시공선정과 리스크 관리, 분양과 마케팅, 준공 후 관리까지 포함합니다.
부동산 개발 사업계획서는 성공적인 사업 추진을 위한 핵심적 문서입니다. 일반 사업계획서와는 다르게 부동산 자산 분석, 개발 방향, 재무 계획 수립에 중점을 둬 수익성을 검증하여 투자자 유치에 초점을 맞춥니다. 사업계획서는 프로젝트의 목적, 절차, 사업 개요, 개발 환경 및 사업지 시장 분석, 분양가 산정, 수지 분석 등을 포함해야 하며, 각 단계별로 세부 내용이 체계적으로 구성되어야 합니다. 계획서 작성은 PM업무를 전문으로 하는 곳에서 진행하곤 합니다.